“Los racionalistas envejecidos y con una melancolía fin de milenio comprobamos una vez más que los vicios, como los tópicos, no por absurdos son menos necesarios: necesitamos jefes para no creer en nosotros mismos y necesitamos peligros ya conocidos porque presentimos que son mucho peores los que aún no nos atrevemos a conocer”

Manuel Vázquez Montalbán (1939-2003)

Ceñiremos la declaración de intenciones contenida en el enunciado de este post a las dos áreas de la formación que más negro sobre blanco están generado los últimos tiempos: el coaching y los community managers. No es por falta de argumentos para criticar otras, más bien es por intentar atinar el tiro en una diana más pequeña y cercana.

Empecemos por el coaching. Cree en ti mismo. Da cera, pule cera. Seleccione una serie de cortes de peliculas tipo Jerry Maguire, El club de los poetas muertos, En busca de la felicidad, el indomable Will Hunting o Entrenador Carter. Recomiende libros con aire oriental: el arte de la guerra, I Ching y si hay valor, algo sobre filosofía taoísta. Confunde. Si preguntan, responde con otra pregunta. Conocer a un gallego en este aspecto puede facilitar las cosas. Pierde el pudor y elogia repetitivamente a tu objetivo. Mantras con una cadencia que hacen que el día de la marmota de Bill Murray parezca un elogio a la variación.

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